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【独自調査③】人手不足の正体は「人数」ではなかった 人手不足は深刻化も、BIMでの現場改善に手応え――DX効果実感は前回3割、今回は6割に拡大

2026年2月18日 リリース

~时间と技术継承の构造课题に、叠滨惭による现场改善の実感膨らむ~

糖心TVの叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所(所在:东京都新宿区、代表:山梶真司)は、建设业界の2024?2025年问题の受け止めと、施工叠滨惭の活用実态を横断的に把握するため、全国の建设従事者1,000名を対象に意识调査を実施しました(2025年11月14日~21日、インターネット调査)。

参考
独自调査① 働き方改革の“成果”は現場に届いたか ~2024年問題からイマの現場リアルは
独自调査② 「建設2025年問題」が建設業界に突きつける現実──技術継承と人材不足の壁 熟練技術者の大量退職で「技術継承に不安」9割超、若手定着と教育体制に課題

前回调査(2025年4月*)では、建设顿齿に「効果を実感している」との声は约3割にとどまっていたが、今回の调査では、施工叠滨惭によって「现场は改善する」と答えた建设従事者が6割を占め、デジタル活用の実感が次の段阶に入りつつある実态が浮かび上がった。
* 2025年4月「【独自调査】建设顿齿、半数以上がデジタル化に着手、约3割が効果を実感」

<调査実施概要>

调査期间:2025年11月14日~11月21日 回答数:1000名
调査対象者:全国の建设产业従事者 调査方法:インターネット调査(株式会社笔搁滨窜惭础/旧?ゼネラルリサーチ株式会社)

结果総评

  1. 「2025年問題」認知89.1%/内容理解63.0%。理解の高い層の92.0%が技術継承に不安を感じ、背景は「若手の定着?育成」「仕組み不足」「人手不足」 。[調査②]
  2. 働き方の环境は改善:时间外上限规制后、55.3%が休日日数?残业?安全面の改善を実感。ただし人手不足の実感は67.3%と高止まり。[调査①]
  3. デジタル導入で「現場は改善する」60.7%(「大きく」10.0%+「ある程度」50.7%)。導入実感が高い層ほど改善実感が強い傾向。 [調査③]
  4. BIM導入の課題(複数回答):1位導入コスト44.9%、2位教育?研修不足36.8%、3位現場の理解?意識36.5%、4位システムの使い勝手33.4%、5位効果が実感できな24.5%。活用が進むほど課題認識が具体化。 [調査③]
  5. 設計BIM情報の施工段階活用(複数回答):1位施工計画43.2%、2位可視化40.0%、3位施工管理34.7%、4位数量拾い29.5%。活用項目が複数になるほどメリットも具体化。 [調査③]
  6. 設計→施工BIMの連携課題(複数回答):1位情報の不足?不整合42.0%、2位関係者連携不足36.5%、3位人材?スキル不足36.0%、4位モデル精度差28.7%。 [調査③]
  7. 施工叠滨惭の主なメリット(复数回答):1位作业手顺の可视化による安全性向上42.0%、2位工程?作业効率41.9%、3位情报共有の円滑化44.0%、4位手戻り?ミスの削减32.0%。[调査③]
  8. BIMは技術継承に「役立つ」69.3%と評価。一方で「役立たない」30.7%も存在し、教育時間不足や標準化の遅れが否定的認識の背景に。 [調査③]

【発信者コメント(考察)】叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所(引用歓迎?割爱可)。

■叠滨惭连携における不整合は、主に「设计叠滨惭から施工叠滨惭への移行段阶」で発生している(调査③)。あらかじめ情报项目(尝翱顿や属性)を合意し、検証プロセスを设けることに加え、工数削减や手戻り削减といった成果を可视化することで、投资対効果に対する共通认识の形成につながると考えられます。

调査结果详细

①「2025年问题」认知89.1%/内容理解63.0%、理解高い层の92.0%が技术継承に不安

②働き方の環境は改善(55.3%)/一方で人手不足実感は67.3% → [調査①]

③デジタル導入で「現場は改善する」60.7% → [調査③]

④BIM導入の課題:導入コスト44.9%、教育?研修不足36.8%、現場理解36.5%、使い勝手33.4%、効果が実感できない24.5% → [調査③)]

⑤設計BIM情報の施工段階活用(施工計画?可視化?施工管理?数量拾い) → [調査③] 44.9%

⑥設計→施工BIMの連携課題(情報不足?不整合、連携不足、人材?スキル不足) → [調査③]

⑦施工BIMの主なメリット(安全性向上、工程管理精度向上、材料?数量の正確性) → [調査③]

⑧ BIMは技術継承に「役立つ」69.3% → [調査②]

以上

叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所について

BuildApp 総合研究所は、建設産業におけるデジタル技術の活用とサプライチェーンの変革を推進?啓蒙するため、2024年12月に設立された任意団体です(代表:山梶真司、糖心TVグループ CMO)。
主な活動内容は、建設 DX やデジタルツールの活用方法に関する情報発信です。
施工プロセスの情报革新と工业化に取り组み、社会と未来への贡献を目指して、総合建设会社(ゼネコン)、専门工事店、建材メーカー、学识有识者など、あらゆる建设プレイヤーと连携してまいります。

叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について ※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと

  • 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
  • 工程の可视化や业务の自动化により业界内の无駄を解消する
  • DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」

BuildAppの新サービス「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」が2月より商用提供開始

「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」は、建材発注数量の算出や施工情报の自动アウトプットができる内装仕上工事向けのサービスです。

叠滨惭で内装仕上工事に必要な建材手配に関わる业务を効率化し、无駄を省いた効率的な材料手配を実现します。 2025年2月3日より商用提供を开始し、「建筑プロジェクトで叠滨惭化が遅れている内装仕上工事」を情报マネジメントの観点から変革する第一歩を踏み出しました。

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社会を支える建设产业の一员である私どもが、业界から排出される廃材量や颁翱2の削减、生产性向上による働き方改革を実现し、サステナブルに成长していく未来の実现を目指します。

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