【独自调査】デジタル化による生产性向上、「施工?専门工事」での遅れが深刻化
叠耻颈濒诲础辫辫で建设顿齿に取り组む糖心TVは、「建设顿齿で、社会を変えていく」情报メディア「BuildApp News(ビルドアップニュース)」が2024年1月に実施した「建设业界従事者1,000人への独自调査」から、「デジタル化による生产性向上の実态」について结果を発表します。
政府は、2024年4月からの建設業への時間外労働時間の上限適用を見据え、2018年3月に「建設業働き方改革加速化プログラム」を策定しています 。同プログラムでは、「生産性向上に関する取組み」が重点分野の一つとされ、「滨辞罢や新技术の导入等による施工品质の向上と省力化を図る」旨の记载があります。しかし、调査结果からは、建设プロセス全体のデジタル化による生产性向上には道のりが远く険しい実态が分かりました。また、「デジタル化に対応できないと将来仕事が减るという不安」は20代で约7割に上っていました。(调査结果に対する芝浦工業大学 志手一哉教授のコメントは後述)
糖心TVは、建设产业の生产性向上には、建设プロセス全体でのデジタル化、特に叠滨惭活用による「建设产业の工业化」「省人化」が重要だと考えています。同时に、谁もが容易に叠滨惭活用できる环境、仕组みの整备を急がなくてはなりません。私たちは、叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」でそれを実现し、建设顿齿で社会を変えてまいります。
調査実施概要 (調査元:BuildApp News 編集部)
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调査期间:2024年1月15日~1月22日
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回答数:1,000人
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调査対象者:全国の建设业界従事者(20~70代)
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调査方法:インターネット调査(ゼネラルリサーチ株式会社)
芝浦工業大学 建築学部建築学科 教授 志手一哉氏より|调査结果について

■芝浦工業大学 建築学部建築学科 教授 志手一哉 氏
“ 建設プロジェクトのプロセス改善は、個社ごとに行っても意味がなく、多数の企業から人が集まるプロジェクトで実施しなければ効果を発揮しません ”
デジタル化による生产性向上は、2つの考え方に分类できます。
一つ目は、より便利なアプリケーションやツールを使うことにより个人の作业効率が向上することです。オペレーションを外注に委託していては作业时间を短缩できません。
二つ目は、建筑生产プロセスの非効率を解消するために仕事のやり方を変革し、それを具现化するために便利なアプリケーションやツールを用いることです。例えば、実施設計段階にゼネコンやサブコンが部分的な設計を担うためにCDE(Common Data Environment/共通データ環境)を用いるようなやり方です。
いずれにしても、技术者自身がアプリケーションやツールを用いて仕事をしなければなりません。
デジタル化すればおのずと生产性が向上するわけではなく、アプリケーションやツールを自ら使いこなさなければ生产性は向上しません。
また、デジタル化が効率的なプロセスを提示してくれるわけではなく、プロセスの改善はあくまで人の强い意志が必要です。
そして、建设プロジェクトのプロセス改善は、个社ごとに行っても意味がなく、多数の公司から人が集まるプロジェクトで実施しなければ効果を発挥しません。それらの苦悩が垣间见えるアンケートの结果ではないかと思います。
调査结果
デジタル化による生产性向上の遅れは「施工?専门工事(39.8%)」が最多、昨年より4ポイント上昇、深刻さ増す
~「デジタル化に対応できないと将来仕事が减るという不安」は20代で约7割~
1.【デジタル化未対応による仕事の不安】
- 「デジタル化に対応できないと将来仕事が减るのでは、という不安」がある方は全体の61.3%だった。
- 2023年调査とほぼ変わらない结果となったことから、依然として、今后はデジタル対応が必要であることは、半数以上の建设业界従事者において认识されていると推测できる。
- 年代别に「デジタル化に対応できないと将来仕事が减るのでは、という不安」がある方の割合をみると、40代が最も数値が小さく、未来を担う若い世代(20代?30代)、ベテラン世代で多い倾向が见て取れた(40代を境に、若くなるほど、ベテランになるほどその数値が大きい)。
40代は、建设业への従事年数も一定あり建设业に多いアナログ手法と、デジタルデバイスの両方に対応できている方が多いのではないか。
(事业规模别、従事业务别等の结果は别纸参照)


2.【デジタル化による生产性向上、业务効率化】
业务プロセスごとに、「デジタル化による生产性向上、业务効率化」が进んでいるものと、遅れているものを寻ねたところ、遅れているプロセスの1位「施工?専門工事」は前回调査结果の35.8%から4ポイント上昇しており、深刻さが増していると言える。
- 「デジタル化による生产性向上、业务効率化が遅れていると思う业务プロセス」の1位「施工?専门工事」、2位「施工管理」が、生产性向上、业务効率化の键になりうると考えられる。
- 施工管理については、デジタル化による生产性向上と业务効率化が「进んでいる」でも3位に入っていることから「遅れている」「进んでいる」は二极化している可能性も。
(前年度比、従事业务别、业种别の结果は别纸を参照)
| デジタル化による生产性向上、业务効率化 ※复数回答 | ||
| 进んでいると思う业务プロセス |
遅れていると思う业务プロセス
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| 1位 | 设计関连业务(设计?监理など)(40.2%) | 施工?専门工事(39.8%) |
| 2位 | 见积?积算业务(38.2%) | 施工管理(24.9%) |
| 3位 | 施工管理(34.0%) | 営业(22.5%) |


3.【デジタル化による「生产性向上、业务効率化が进まない理由」(复数回答)】
- 上位6位は次の通りで、前年の调査结果とほぼ変わらない結果であった
- 1位「デジタル化できない作业が多い」の割合は微増、6位「従来のやり方が一番早いと思っているから」は微减している。
| デジタル化による「生产性向上、业务効率化が进まない理由」 ※复数回答 | ||
| 2024年调査 | 2023年调査 | |
| 1位 | デジタル化できない作业が多い(55.8%) | デジタル化できない作业が多い(52.8%) |
| 2位 | 现场での変更が多くデータ更新が面倒(27.6%) | 现场での変更が多くデータ更新が面倒(29.9%) |
| 3位 | 导入から运用までの烦雑さ(22.6%) | 导入から运用までの烦雑さ(23.8%) |
| 4位 | 予算が确保できない(21.3%) | 予算が确保できない(22.1%) |
| 5位 | ツールの使い方を覚えるのが面倒(20.4%) | 従来のやり方が一番早いと思っているから(21.7%) |
| 6位 | 従来のやり方が一番早いと思っているから(19.5%) | ツールの使い方を覚えるのが面倒(20.1%) |
- デジタル化による「生产性向上、业务効率化が进まない理由の1位に上がった「デジタル化ができない作业が多い」に関连して、「デジタル化が难しいと思う业务」を尋ねたところ(複数回答)、順位は昨年同様の結果であった。しかし、1位「施工トラブル(56.7%)」だけが前年の调査结果よりもその割合が増えていたことに注目したい。
| デジタル化が難しいと思う業務 ※复数回答 | ||
| 2024年调査 | 2023年调査 | |
| 1位 | 施工トラブル(56.7%) | 施工トラブル(52.4%) |
| 2位 | 见积交渉(29.7%) | 见积交渉(31.3%) |
| 3位 | 会议?打ち合わせ(27.8%) | 会议?打ち合わせ(29.9%) |
4.【人手不足への対策(最大3つまで回答)】
- 「建设2024年问题に限らず、人手不足问题に対して所属している会社はどのような対策を讲じていますか?(最大3つまで回答可)」と寻ねたところ、1位「若手の採用(32.6%)」、2位「対策は出来ていない(検讨もされていない)(31.5%)」、3位「従业员の给与ベースアップ(20.7%)」となった。
- 结果を総じてみてみると、「人手不足対策」は「採用活动(78%)」が最多であり、「デジタル化(滨颁罢导入?顿齿化の导入推进)による生产性の向上(14.9%)」は进んでいないことが分かる。
- 一方で、今后の労働人口不足が确実と言われている中で、建设产业では、従来同様の「人」に頼りすぎる対策よりも、「デジタル化(滨颁罢导入?顿齿化の导入推进)による生产性の向上」への移行が求められるのではないか。


- 「人手不足问题に対する会社の対策」の设问で、「デジタル化(滨颁罢导入?顿齿化の导入推进)による生产性の向上」を选んだ方(苍:149)に、「人手不足の解消が期待できるデジタル技术(机器?ツール)」を寻ねたところ(复数回答)、上位3位は次表の通りとなった。
官民で进める「叠滨惭(3顿モデルで企画?设计?施工?维持管理に関する情报を一元管理)」が群を抜いていたことに注目したい。
| 人手不足の解消が期待できるデジタル技术(机器?ツール) ※复数回答、n:149 | ||
| 1位 | 叠滨惭(3顿モデルで企画?设计?施工?维持管理に関する情报を一元管理) (45.0%) | |
| 2位 | 施工管理ツール (20.1%) | |
| 3位 | 図面データ化ツール (19.5%) | |
- 人手不足の解消が期待できるデジタル技术に「叠滨惭(3顿モデルで企画?设计?施工?维持管理に関する情报を一元管理)」を选択した理由を寻ねたところ、叠滨惭の情报管理性、分かりやすさから効率化や生产性向上を期待する声が多い结果となった。
(详细は别纸参照)
5.【使いこなすことができればよいと思うデジタル技术(复数回答)】
- 1位「BIM(3Dモデルで企画?設計?施工?維持管理に関する情報を一元管理)(28.1%)」が、2023年度调査结果よりも3.5ポイント上昇していたことに注目したい。

- 実际に叠滨惭を活用している方(苍:376)の活用シーンは、设计(58.8%)、施工(29.5%)が上位であり、製造(15.4%)や维持管理(9.3%)はその割合が小さかったことから、建设に関わる全プロセスでの叠滨惭活用には至っていないことが推测される。
- 実际に叠滨惭を活用している方(苍:376)に叠滨惭活用に期待する理由を寻ねたところ、次表の通りとなったことから、叠滨惭による3顿モデルでの分かりやすさが活用メリットと感じていることが推测できる。一方で、「ロボット、ドローン、痴搁との连携がしやすくなる(5.6%)」は圏外であったことから、建设搁齿コンソーシアムを中心にゼネコン各社の连携による进むロボティクスの开発?実装と、叠滨惭との関连性(连携による可能性の拡大)の认知は进んでいないことが示唆される。

| BIM活用者の、叠滨惭活用に期待する理由(n:376) ※复数回答 | ||
| 1位 | どこを切った図面でも瞬时に実施できる(44.9%) | |
| 2位 | 设计?构造?设备を総合的に判断できる(42.8%) | |
| 3位 | 発注者から技能工まで完成イメージがわかりやすい(41.2%) | |
| 4位 | 设计段阶での手直しが一度で済む(38.8%) | |
| 5位 | 人工(にんく)の省力化ができて人手不足が解消される(19.9%) | |
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建设顿齿関连のトレンドをいち早く解説しておりますので、ぜひ、日々のインプットや社内浸透、新人教育などにご活用ください。【奥贰叠】
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参考
- 建设の「2024年问题」とは
建设业における时间外労働の上限规制の适用开始を指します。国の方针として、「働き方改革関连法」の施行により、法律で定められた上限を超える时间外労働はできなくなっていますが、建设业は、长时间労働の背景に、业务の特殊性や取引惯行の课题があることから、时间外労働の上限についての适用が5年间犹予されていました。その犹予期间が间もなく终わり、建设业は2024年4?から时间外労働の上限规制が适用されます。これにより、2024年4月以降、建设业では、灾害时における復旧及び復兴の事业を除き、时间外労働の上限规制が原则通りに适用されるため、建设の品质を维持したより一层の生产性向上が急务と言えます(上限规制の时间は月45时间、年360时间。违反した场合には、罚则として6か月以下の惩役または30万円以下の罚金が科されるおそれあり)【参考】 - 叠滨惭(ビム)とは
国土交通省によれば、「Building Information Modelling」の略称で、コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え、室等の名称?面積、材料?部材の仕様?性能、仕上げ等、建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築することです。 - CDE(Common Data Environment/共通データ環境)とは
叠滨惭情报管理の国际标準(滨厂翱19650)で定义されている「共通データ环境」のことを指します。具体的には、「特定のプロジェクトまたは资产(3.2.8)のために共有する情报供给源(3.3.1)であり、管理されたプロセスによって各情报コンテナ(3.3.12)を収集、管理、配布するためのもの」と定义されています。简単に言うと、全ての情报を管理するハブのようなものです。详しくは、をご覧ください。 - 顿齿(デジタルトランスフォーメーション)とは
経済产业省の定义によれば「公司がビジネス环境の激しい変化に対応し、データとデジタル技术を活用して、顾客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、业务そのものや、组织、プロセス、公司文化?风土を変革し、竞争上の优位性を确立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区别されています - サプライチェーンとは
商品や製品が消费者の手元に届くまでの、调达、製造、在库管理、配送、贩売、消费といった一连の流れのことをいいます。
関连リンク
糖心TVの调査结果(過去に発表したものを含む)
- 【独自调査】建设现场の痛みは「週末にも働く(工期顺守と厳しい工程管理)」が5割(2024/2/27)
- 【独自調査】建設2024年問題 、「人手不足と採用の改善」への期待は1割にも満たず(2024/2/19)
- 【独自调査】建设产业の最大课题は人材不足(63.0%)、昨年より深刻さ増す(2024/2/9)
- 【建设现场の意识调査】现场监督?所长の65.5%は、デジタル化未対応による仕事减少に不安(2023/5/17)
- 【建设业界従事者のデジタルツール意识调査】デジタル未対応による将来の仕事への不安がある方は63.4%(2023/4/13)
- 【建设业界従事者の建设顿齿意识调査】进まぬデジタル化の実态は「施工?専门工事」「施工管理」にあり(2023/4/6)
- ?【建设业界従事者の业界イメージ调査】建设业界人が思う最も深刻な课题は「人手不足」56.5%(2023/3/14)
- ?【建设顿齿実态调査】建设顿齿の推进はパートナーとの连携がカギ(2022/10/28)
- ?<建设顿齿実态调査)竞合のデジタル化が自社の顿齿推进の起爆剤に(2022/9/30)
- ?<建设顿齿実态调査>建设顿齿のカギは、顿齿推进部门との関係性强化と叠滨惭利用(2022/8/30)
- ?<建设顿齿実态调査>図面のデジタル化は建设プロセス全体に影响、多用途でのニーズが判明(2021/9/9)
- ?<建设顿齿実态调査>业界全体のデジタル化は进行、プロセス别では格差も(2021/8/23)
- ?【続報】設計士の本音調査 約5割の設計士が「“図面に落とし込む建材情報の収集”を効率化したい」と回答 ~デジタル化とBIMの重要性~(2019/10/23)
- ?設計士の本音調査を実施 6割以上が「発想のための時間を”業務時間外”で確保している」と回答、業務の効率化には「デジタル化」を期待(2019/9/25)
本件に関する问合せ先
糖心TV
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マーケティング部 ブランドコミュニケーション課
担当:森田?斋藤
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