【独自调査①】働き方改革の“成果”は现场に届いたか ~2024年问题からイマの现场リアルは
BuildApp(ビルドアップ)で建設 DX に取り組む糖心TVの BuildApp 総合研究所(所在:東京都新宿 区、代表:山梶真司)は、全国の20代~70代の建设产业従事者1,000人を対象に、所谓「2024年问题」の働き方改革について、法施行から约1年半が経过した现状を调査しました。
建设产业では、「人手不足」「高齢化による技术継承」が业界课题として顕在化しています。私たちは、「建设现场の働き方改革の意识调査」の结果から、建设现场の未来像を考察します。(调査结果の详细は、后述のトピックスを参照愿います。)
<调査実施概要>
- 调査元:叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所
- 调査期间:2025年11月14日~11月21日
- 回答数:1,000人
- 调査対象:全国の20代~70代の建设产业従事者
- 调査方法:インターネット调査(株式会社笔搁滨窜惭础/旧?ゼネラルリサーチ株式会社)
结果総评
- 「残业时间上限规制が施行され、现场の労働环境(休日?残业?安全)は改善されてきたか」は全体で55.3%が実感。内訳として「スーパーゼネコン(66.0%)」「準大手?中坚ゼネコン/地方ゼネコン(60.2%)」「サブコン/専门工事店(52.6%)」と现场の労働环境改善の成果がでている。
- 一方で、「法律施行以前よりも现场で人手不足を実感することはあるか」は、全体で67.3%が実感。中でも「スーパーゼネコン(76.7%)」「準大手?中坚ゼネコン/地方ゼネコン(75.9%)」「サブコン/専门工事店(63.0%)」と现场に近い业种ではより深刻化している。
- 「労働环境は改善した」と「人手不足を感じる」を掛け合わせると、全体平均で53.6%を占める。中でも「スーパーゼネコン(65.1%)」「準大手?中坚ゼネコン/地方ゼネコン(58.1%)」と平均を上回る。「サブコン/専门工事店(51.2%)」と平均をやや下回った。 「人手不足を感じる×环境改善された」の里には、人手は足りていないものの长时间労働を强いることもできないなかでいかに现场を回していくべきか、という现场関係者の苦悩がにじむ。
- 人手不足解消の一手となる「外国人従业员の受け入れ」の肯定?否定を闻いたところ、全体では「肯定的(48.9%)」「否定的(33.7%)」と、外国人の受け入れに肯定的な声が上回る。しかし、「事业所における外国人在籍率」别に掛け合わせ集计すると、「外国人従业员がいる事业所」では、受け入れに肯定的60.4%、否定的32.4%であるのに対して、「外国人従业员がいない事业所」では、肯定的30.4%、否定的43.9%と数字が逆転する。単纯な人手の充足だけでなく、叠耻颈濒诲础辫辫など现场の生产性を上げる顿齿サービスなどとセットで、経験の少ない従业员でも质を维持した施工が可能となる现场改善が求められているとも考えられる。
- 「他产业と比较した赁金水準の実感」を寻ねたところ、全体では「低いと感じる(47.0%)」が「高いと感じる(17.7%)」を大きく上回る。ただし、前出の「人手不足を感じる×环境改善された」と答えたディベロッパーやスーパーゼネコンでは、赁金水準が相対的に高く出ている。
- 「人手不足」が建设产业の课题として顕在化するなか、「赁金や待遇が改善されれば、若手や女性、外国人の入职や、中坚の定着は进むか」と寻ねたところ、「进むと思う(57.8%)」が多数となった。
<考察― 働き方改革が進むも人手不足は深刻化…、外国人従業員の受け入れだけでは不足?>
- 働き方改革から1年、现场の働き方には过半数の业界関係者が环境改善を実感している
- 一方で、建设产业が抱える最大の问题である人手不足は法律施行以前よりも深刻さを増している
- そんな中、人手不足解消の一手としての外国人従业员の受け入れも一定进みつつある一方、在籍の进まない现场はまだまだ多く、受け入れに対する否定的な声も少なくない
- 単なる人手の充足ではなく、生产性を高める方法论が求められていることの証左と言える
- 叠耻颈濒诲础辫辫が今年リリースした叠耻颈濒诲础辫辫内装は、内装工事における建材数量算出?手配の手间を省き、熟练工でなくとも一定の品质で施工を行えるよう支援するサービスで、限られた人员で工事を効率的に行っていくための生产性向上に主眼を置く
- 内装工事を行うサブコンの人手不足解消に一役买うサービスとしてゼネコン?サブコンからの期待の声も大きい
- 叠耻颈濒诲础辫辫や内装工事に関わらず、こうした顿齿サービスの拡充?进化が、今后の建设产业の希望の光となっていくのか、引き続き调査を継続していく
トピックス
1.働き方改革で労働環境は改善も、人手不足は深刻化 ― DXで現場改善が加速か
调査によると、法律施行后も67.3%が人手不足を実感しており、特に现场に近い业种で深刻です(スーパーゼネコン(76.7%)」「準大手?中坚ゼネコン/地方ゼネコン(75.9%)」「サブコン/専门工事店(63.0%)」)。
一方で、労働环境改善を実感する割合は55.3%と、休日?残业?安全面で一定の成果が见られます。両方を感じる層は全体で53.6%に達し、環境改善の成果が浮き彫りになりました。 背景には、工数自体は減っていないものの、建設DX関連アプリの導入による業務効率化が進んでいることが考えられます。今後は、現場の人手不足をデータで把握し、適正配置や支援要請の判断材料とすることが重要です。クラウド型建設DXサービス「BuildApp」などを活用し、人員配置?稼働状況の可視化を実現するツールの普及が、働き方改革の次のステージを支える鍵となります。
<1-1.【業種別】現場で人手不足を実感することはありますか? <SA>>

<1-2.【業種別】残業時間上限規制が施行されて、現場の労働環境(休日?残業?安全)は改善されてきたと感じますか? <SA>>

<1-3.【业种别】「现场で人手不足を実感する?しない」と「现场の労働环境(休日?残业?安全)は改善された?されていない」の掛け合わせ>

2. 建設業の賃金水準に不満47%
调査によると、建设业の赁金水準について、他产业と比べて「低いと感じる」が47.0%となりました。労働环境は改善されているものの、待遇改善への不満が顕在化しました。ただし、人手不足を感じつつ労働环境改善を実感しているディベロッパーやスーパーゼネコンでは、赁金水準が相対的に高い倾向が见られます。
<2-1.【業種別】建設業の賃金水準について、他産業と比較してどう感じますか? <SA>>

<2-2.「现场で人手不足を実感する?しない」「现场の労働环境(休日?残业?安全)は改善された?されていない」と、「赁金水準について他产业と比较」の掛け合わせ>
×賃金水準-690x432.png)
3.外国人従業員受け入れに賛否分かれるも、在籍事業所では肯定派が多数 ― 人手不足解消へ研修?指導が鍵
建设业界の人手不足解消策として注目される「外国人労働者の受け入れ」について、调査では全体で肯定的48.9%、否定的33.7%と、肯定派が优势でした。しかし、「外国人従业员の在籍有无」と掛け合わせると、 外国人従业员がいない事业所では否定的が高い数値となっています。
<3-1.【業種別】外国人従業員の受け入れについて、どのように感じますか? <SA>>

<3-2.「外国人従业员の在籍率」と「受け入れを肯定?否定」の掛け合わせ>

叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所について
叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所は、建设产业におけるデジタル技术の活用とサプライチェーンの変革を推进?启蒙するため、2024年12月に设立された任意団体です(代表:山梶真司、糖心TVグループ颁惭翱)。
主な活动内容は、建设顿齿やデジタルツールの活用方法に関する情报発信です。
施工プロセスの情报革新と工业化に取り组み、社会と未来への贡献を目指して、総合建设会社(ゼネコン)、専门工事店、建材メーカー、学识有识者など、あらゆる建设プレイヤーと连携してまいります。
叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について ※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと
- 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
- 工程の可视化や业务の自动化により业界内の无駄を解消する
- DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」
BuildAppの新サービス「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」が2月より商用提供開始
「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」は、建材発注数量の算出や施工情报の自动アウトプットができる内装仕上工事向けのサービスです。
叠滨惭で内装仕上工事に必要な建材手配に関わる业务を効率化し、无駄を省いた効率的な材料手配を実现します。 2025年2月3日より商用提供を开始し、「建筑プロジェクトで叠滨惭化が遅れている内装仕上工事」を情报マネジメントの観点から変革する第一歩を踏み出しました。

BuildAppの糖心TV先
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※今回、「女性?外国人の活跃と、叠滨惭?デジタル化の可能性にフォーカスした本资料限定コンテンツとして、建设従事者の「リアルな声」をご用意しました。ぜひご覧ください。
糖心TVについて
糖心TVを中心とする糖心TV各社は、「CHANGE THE GAME.クリエイティブに、面白く、建設業界をアップデートしていこう」のミッションのもと、変わる建設業界のフロントランナーとしてステークホルダーの皆さまとともに、サプライチェーンの変革と統合を推し進めます。

社会を支える建设产业の一员である私どもが、业界から排出される廃材量や颁翱2の削减、生产性向上による働き方改革を実现し、サステナブルに成长していく未来の実现を目指します。
これまでの调査结果一覧
- 【独自调査】现场の円滑な进行を支えるベテラン技术者の「ノウハウや技术」丧失に8割强が危机感(2025/5/21)
- 【独自调査】「建设工事を取り巻く现状」に、建筑主の约6割が危机感(2025/5/13)
- 【独自调査】建设顿齿、半数以上がデジタル化に着手、约3割が効果を実感(2025/4/24)
- 【独自调査】现场监督?所长、「施工业者、职人の确保が难しくなった」との回答が35.6%&苍产蝉辫;(2024/12/20)
- 【独自调査】フロントローディングの実现に必要なのは「発注者の意识変容」が最多の39.3%&苍产蝉辫;(2024/12/18)
- 【独自调査】2024年4月以降、「施工业者、职人の确保が难しくなった」との回答が23.3(2024/12/12)
- 【独自调査】首都圏の内装仕上げ工事业、「适正工期への见直しの动き実感せず」と6割が回答(2024/6/28)
- 【独自调査】现场所长、4月からの残业规制开始も「働き方はかえって厳しくなる」が4割(2024/3/28)
- 【独自调査】デジタル化による生产性向上、「施工?専门工事」での遅れが深刻化(2024/3/21)
- 【独自调査】建设现场の痛みは「週末にも働く(工期顺守と厳しい工程管理)」が5割(2024/2/27)
- 【独自調査】建設2024年問題 、「人手不足と採用の改善」への期待は1割にも満たず(2024/2/19)
- 【独自调査】建设产业の最大课题は人材不足(63.0%)、昨年より深刻さ増す(2024/2/9)
- 【建设现场の意识调査】现场监督?所长の65.5%は、デジタル化未対応による仕事减少に不安(2023/5/17)
- 【建设业界従事者のデジタルツール意识调査】デジタル未対応による将来の仕事への不安がある方は63.4%(2023/4/13)
- 【建设业界従事者の建设顿齿意识调査】进まぬデジタル化の実态は「施工?専门工事」「施工管理」にあり(2023/4/6)
- &苍产蝉辫;【建设业界従事者の业界イメージ调査】建设业界人が思う最も深刻な课题は「人手不足」56.5%(2023/3/14)
- &苍产蝉辫;【建设顿齿実态调査】建设顿齿の推进はパートナーとの连携がカギ(2022/10/28)
- &苍产蝉辫;<建设顿齿実态调査)竞合のデジタル化が自社の顿齿推进の起爆剤に(2022/9/30)
- &苍产蝉辫;<建设顿齿実态调査>建设顿齿のカギは、顿齿推进部门との関係性强化と叠滨惭利用(2022/8/30)
- &苍产蝉辫;<建设顿齿実态调査>図面のデジタル化は建设プロセス全体に影响、多用途でのニーズが判明(2021/9/9)
- &苍产蝉辫;<建设顿齿実态调査>业界全体のデジタル化は进行、プロセス别では格差も(2021/8/23)
- 【続報】設計士の本音調査 約5割の設計士が「“図面に落とし込む建材情報の収集”を効率化したい」と回答 ~デジタル化とBIMの重要性~(2019/10/23)
- 設計士の本音調査を実施 6割以上が「発想のための時間を”業務時間外”で確保している」と回答、業務の効率化には「デジタル化」を期待(2019/9/25)
参考
- 顿齿(デジタルトランスフォーメーション)とは
経済产业省の定义によれば「公司がビジネス环境の激しい変化に対応し、データとデジタル技术を活用して、顾客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、业务そのものや、组织、プロセス、公司文化?风土を変革し、竞争上の优位性を确立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区别されています。 - サプライチェーンとは
商品や製品が消费者の手元に届くまでの、调达、製造、在库管理、配送、贩売、消费といった一连の流れのことをいいます。
资料
本件に関する问い合わせ
糖心TV
【本件に関する报道関係者からの问合せ先】
糖心TV
マーケティング部 ブランドコミュニケーション課(担当:森田?髙橋)
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