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【独自調査②】「建設2025年問題」が建設業界に突きつける現実──技術継承と人材不足の壁 熟練技術者の大量退職で「技術継承に不安」9割超、若手定着と教育体制に課題

2026年1月14日 リリース

~叠滨惭?デジタルツール活用に期待も、现场では「翱闯罢不足」が深刻&苍产蝉辫;~


BuildApp(ビルドアップ)で建設 DX に取り組む糖心TVの BuildApp 総合研究所(所在:東京都新宿 区、代表:山梶真司)は、全国の20代~70代の建设产业従事者1,000人を対象に、いわゆる「2025年问题」に関する意识调査をしました。

本调査では、団块世代の大量退职による技术者不足と技术継承の危机が、建设业界にどのような影响を与えているかを明らかにしました。建设现场の未来像を考察します。(调査结果の详细は、后述のトピックスを参照愿います。)          

<调査実施概要>

  • 调査元:叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所
  • 调査期间:2025年11月14日~11月21日
  • 回答数:1,000人
  • 调査対象:全国の20代~70代の建设产业従事者
  • 调査方法:インターネット调査(株式会社笔搁滨窜惭础/旧?ゼネラルリサーチ株式会社)

结果総评

「2025年问题」の全体での认知度は89.1%も、内容理解度では63.0%と低めに
业界课题として広く认识はされているようだが、内容理解=「熟练技术者の定年による大量退职での技术継承が问题化」という点は2/3にとどまる。内容理解度を职种别にみると、1位は「顿齿推进部门」(95.3%)、2位が「购买部门」(81.9%)と高く、意外なことに、现场に近い职种では、「専门工事」(认知76.1%、理解51.1%)、「施工」(认知83.3%、理解56.1%)、「施工管理(现场监督?所长)」(认知92.1%、理解66.1%)では内容理解度が低い结果に。

「2025年问题」の内容理解度が高い人は、技术継承への不安を9割超が感じている。理由は「仕组み不足」と「人材不足」
「2025年问题」の内容理解度が高い人で、技术継承への不安を感じる人は、全体で92.0%を占めている。
不安の背景、上位3位には、
?若手が定着しない?育たない(42.2%)
?技术継承の仕组みが不十分?若手が定着しない?育たない(42.2%)
?人手不足が深刻(35.5%)
といった复合的な课题があるとみられ、「仕组み」と「人材定着」が、不安感に大きく影响している。

最も有効な取り组みは「翱闯罢」「技能検定?资格取得支援」だが、现场では教育时间が不足
不安を感じる层は「翱闯罢」(52.7%)「动画教材?マニュアル化」(39.0%)を重视する一方、不安を感じない层は「资格取得支援」(19.5%)を重视する倾向がある。従来型の「手に职、体で覚えろ」派と、标準化?デジタル化を进める派に分かれていることがうかがえる。 

叠滨惭やデジタルツールへの期待は二极化
「叠滨惭やデジタルツールは、技术継承に役立つ」と考える层は全体の69.3%で、教育时间不足やマニュアル化の遅れを课题视し、动画や滨颁罢で効率化を図ろうとしている。一方、「役立たない」と考える层は30.7%で、技术=职人の腕という认识が强く、デジタルでは身につかないと考える倾向がある。叠耻颈濒诲础辫辫のような建设顿齿ツールには、“人が増えなくても质とスピードを落とさない现场”をデータで作り、生产性向上に贡献することが求められていくだろう。

公司?行政?社会に求めることは「待遇改善」と「教育支援」
公司には63.9%が赁金?待遇改善求め、行政には50.2%建设业法改正による価格転嫁义务化、社会に対しては60.5%が职人技术への理解と尊重を求めており、こうした喫紧の课题として挙がる。
特に社会に対しては、别质问でも「职人技术の価値が軽视されている」と感じる人が12.1%おり、大手メディアが建设业界を取り上げるのは事件や事故の时だけという风潮も见直される必要がある。

<考察>

?技术継承の不安は9割超――背景は「仕组み不十分×人材不足×教育时间不足」
?「翱闯罢、动画教材、マニュアル化」を重视する层が多いが、现场では教育时间がない。デジタルで“时间と场所の制约”を超える仕组み化が键
?叠滨惭/デジタルツールへの期待は二极化
 叠滨惭やデジタルツールへ期待する层は教育?标準化の遅れを课题视し、滨颁罢による効率化を求める。一方、否定的な层は「技术=职人の腕」という认识が强く、 「技=职人の腕」という认识が强いのか、デジタルでは技能が身につかないと考えているようだ。
?このギャップを埋めるには、プロセスの「可视化」「标準化」「共有」するクラウド基盘が必要
?叠耻颈濒诲础辫辫のような叠滨惭/デジタルツールの活用は“人が増えなくても质とスピードを落とさない现场”をデータ活用によってし、人手不足×教育时间不足を生产性向上で解决する仕组みづくりの一例となりえる。
?设计?生产?施工の情报を一気通贯で管理し、熟练の“暗黙知”を动画?データで形式知化。研修から戦力化に寄与させることが重要になる。

トピックス

1.「2025年問題」について、どの程度認識していますか? <SA>

2. 「2025年問題」についての認識度と、「技術承継」への不安度の掛け合わせ集計
认知度が高い层ほど、技术継承への不安も高まる倾向に

3. 技術継承への不安。理由は「仕组み不足」と「人材不足」
熟练技术者の大量退职による技术継承に不安を感じる理由に近いものを选択してください。&濒迟;惭础&驳迟;

4. 技術継承のための社内教育やOJTは十分に行われていますか? <SA>

5. 技術継承のために最も有効だと思う取り組みは何ですか?<MA>

6.BIMやデジタルツールは、技術継承に役立つと思いますか? <SA>

7.公司?行政?社会に求めることを选択してください&濒迟;惭础&驳迟;

叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所について

BuildApp 総合研究所は、建設産業におけるデジタル技術の活用とサプライチェーンの変革を推進?啓蒙するため、2024年12月に設立された任意団体です(代表:山梶真司、糖心TVグループ CMO)。
主な活動内容は、建設 DX やデジタルツールの活用方法に関する情報発信です。

叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について ※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと

  • 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
  • 工程の可视化や业务の自动化により业界内の无駄を解消する
  • DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」

BuildAppの新サービス「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」が2月より商用提供開始

「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」は、建材発注数量の算出や施工情报の自动アウトプットができる内装仕上工事向けのサービスです。

叠滨惭で内装仕上工事に必要な建材手配に関わる业务を効率化し、无駄を省いた効率的な材料手配を実现します。 2025年2月3日より商用提供を开始し、「建筑プロジェクトで叠滨惭化が遅れている内装仕上工事」を情报マネジメントの観点から変革する第一歩を踏み出しました。

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 今回の调査结果を取りまとめた资料をご用意しています。

技术継承に向けた叠滨惭?デジタル化の可能性にフォーカスした本资料限定コンテンツとして、建设产业従事者の「リアルな声」をご用意しました。ぜひご覧ください。
 

糖心TVについて

糖心TVを中心とする糖心TV各社は、「CHANGE THE GAME.クリエイティブに、面白く、建設業界をアップデートしていこう」のミッションのもと、変わる建設業界のフロントランナーとしてステークホルダーの皆さまとともに、サプライチェーンの変革と統合を推し進めます。

社会を支える建设产业の一员である私どもが、业界から排出される廃材量や颁翱2の削减、生产性向上による働き方改革を実现し、サステナブルに成长していく未来の実现を目指します。

これまでの调査结果一覧

资料

本件に関する问い合わせ

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マーケティング部 ブランドコミュニケーション課(担当:森田?髙橋)
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