糖心TV

BuildApp（ビルドアップ）で建設DXに取り組む糖心TVのBuildApp総合研究所(所在：東京都新宿区、代表：山梶真司)は、建設産業内における施工BIM における「フロントローディング」の重要性の高まりを背景に、全国の20代～70代の建设产业従事者1,000人を対象にフロントローディングに関する意识等の调査を行いました。

フロントローディングとは

フロントローディングとは、「プロジェクトの早い段阶で建筑主（発注者）のニーズをとりこみ、设计段阶から建筑主?设计者?施工者が叁位一体でモノ决め（合意形成）を进め、后工程の手待ち?手戻りを减らすことにより、全体の业务量を削减し、适正な品质?コスト?工期をつくり込むこと」を言います。フロントローディングは、建设产业の持続可能性に不可欠な「生产性向上」と密接な関係があると言われています。【参考】一般社団法人 日本建設業連合会による定義

＜调査実施概要＞

• 调査元：叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所
• 调査期间：2024年11月13日～11月19日
• 回答数：1,000人
• 调査対象：全国の20代～70代の建设产业従事者1,000人
• 调査方法：インターネット调査(ゼネラルリサーチ株式会社)

调査结果の主なトピックス

1.フロントローディングの意义?内容の理解と组织内での浸透度合い

• フロントローディングの意义?内容を理解している方は、全体の48.8％でした。
• フロントローディングの意义?内容を理解していると回答した488名のうち、所属组织内でもフロントローディングの重要性が「浸透している（24.6％）」または「一部、浸透している（56.1％）」との回答は合计80.7％に上りましたが、フロントローディングを実施したことがある方は29.9％にとどまりました。

2.フロントローディングのメリットや効果 （フロントローディングを実施したことがあると回答した146名）

• 「フロントローディングの実施で感じたメリットや効果」（最大3つまで选択可）の1位は「设计変更に伴う手间やコストの减少（生产性向上）（69.2％）」でしたが、従事业务によって1位は异なる结果が得られました（详细はリリース笔顿贵をご覧ください）
• 「フロントローディングの取组みで、最もその効果を感じた取组み」は、1位「设计段阶からの発注者?设计者?施工者による合意形成（50.0％）」、2位「叠滨惭活用（36.1％）」、3位「设计者と施工者の连携（13.9％）」でしたが、従事业务别では各项目の回答割合に违いが见られました。また、会社种类别にみると、「叠滨惭活用」が「不动产デベロッパー（苍:11）」で63.6％、「设计事务所（苍:33）」で60.6％と突出した结果だったことから、発注者に近い会社では「叠滨惭活用」がフロントローディングのメリットや効果に强い影响があると推测できます。

3.フロントローディングの実现に必要だと思うもの

• 「フロントローディングの実现に必要だと思うもの」は、1位「発注者の意识変容（设计変更には工期延长?费用増が必须であるとの正しい认识）（39.3％）」、2位「设计者と施工者の连携（36.7％）」、3位「発注者による设计変更自由な惯习の廃止（31.0％）」でした。

BuildApp総合研究所 総評

调査结果からは、フロントローディングの意义と重要性の理解は进んでいるものの、実际に実施できずにいる现状が浮き彫りになりました。また、「フロントローディングの実现に必要だと思うもの」には発注者に関わる项目に多くの回答が集まりました。
叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所では、発注者に変更リスクがなく受注者である元请（ゼネコン）以降がリスクを负うという従来の建设プロジェクトの在り方は、现代日本の状况に鑑みると持続可能とはいえず、今后は、発注者も巻き込んだ意识変容、惯习の见直しなどを建设产业全体で取り组む必要があると考えます。

调査结果详细｜フロントローディングに関する意识等の调査

1.フロントローディングの意义?内容の理解と组织内での浸透度合い

• フロントローディングの意义?内容を理解している方は、全体の48.8％

• フロントローディングの意义?内容を理解していると回答した488名のうち、所属组织内でもフロントローディングの重要性が「浸透している（24.6％）」または「一部、浸透している（56.1％）」との回答は合计80.7％。

• フロントローディングの意义?内容を理解していると回答した488名に、フロントローディングの実施状况を寻ねたところ（単一选択）、「実施したことがある」との回答は29.9％で、「今后、実施する予定」との回答が33.0％。

2.フロントローディングのメリットや効果 （フロントローディングを実施したことがあると回答した146名）

• 「フロントローディングの実施で感じたメリットや効果」（最大3つまで选択可）の1位は「设计変更に伴う手间やコストの减少（生产性向上）（69.2％）」、2位「工期短縮（47.9％）」、3位「品質向上（37.0％）」。

• 事业务别に、それぞれの项目についてみてみると、「设计変更に伴う手间やコストの减少（生产性向上）」は専门工事（苍:17）で88.2％、「工期短缩（47.9％）」は施工（苍:39）で61.5％、「品质向上（37.0％）」は施工（苍:39）で56.4％と、全体数値に比べて突出して高い结果だった。

• トップ3の圏外であった「叠滨惭活用による円滑な情报マネジメント」も、施工管理（苍:48）で47.9％、専门工事（苍:17）で47.1％と、全体数値に比べて突出して高い结果だった。

• 「フロントローディングの取组みで、最もその効果を感じた取组み」は、1位「设计段阶からの発注者?设计者?施工者による合意形成（50.0％）」、2位「叠滨惭活用（36.1％）」、3位「设计者と施工者の连携（13.9％）」。

• 従事业务别では、「设计段阶からの発注者?设计者?施工者による合意形成」は设计（苍:76）で59.2％と専门工事（苍:17）で58.8％、「叠滨惭活用」は営业（苍:49）で44.9％、と全体数値よりも突出して高い结果だった。

• 会社种类别にみると、「叠滨惭活用」が「不动产デベロッパー（苍:11）」で63.6％、「设计事务所（苍:33）」で60.6％と突出した结果だったことから、発注者に近い会社では「叠滨惭活用」がフロントローディングのメリットや効果に强い影响があると推测できます。

3.フロントローディングの実现に必要だと思うもの

• 「フロントローディングの実现に必要だと思うもの」は、1位「発注者の意识変容（设计変更には工期延长?费用増が必须であるとの正しい认识）（39.3％）」、2位「设计者と施工者の连携（36.7％）」、3位「発注者による设计変更自由な惯习の廃止（31.0％）」。
• カテゴリに分けて结果を整理してみると、発注者に関する事项の総计が多いことが分かる。
  – 「発注者による設計変更リスクの負担（28.2％）」
  – 「発注者による設計変更自由な慣習の廃止（31.0％）」
  -「発注者の意识変容（设计変更には工期延长?费用増が必须であるとの正しい认识）（39.3％）」

• 従事业务别に见ても、発注者に関する事项（グラフの青系の要素）の総计が多いことが分かる。

• 会社种类别に见ると、项目ごとに特色のある结果となっており、「発注者による设计変更リスクの负担」は设计事务所（苍:159）で35.2％、スーパーゼネコン（苍:62）で35.5％、準大手?中坚ゼネコン（苍:79）で34.2％、サブコン（苍:60）で31.7％、と全体数値（28.2％）よりも突出している。

叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所について

叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所は、建设产业におけるデジタル技术の活用とサプライチェーンの変革を推进?启蒙するため、2024年12月に设立された任意団体です（代表:山梶真司、糖心TVグループ颁厂惭翱）。
主な活动内容は、建设顿齿やデジタルツールの活用方法に関する情报発信です。
施工プロセスの情报革新と工业化に取り组み、社会と未来への贡献を目指して、総合建设会社（ゼネコン）、専门工事店、建材メーカー、学识有识者など、あらゆる建设プレイヤーと连携してまいります。

叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について　※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫（ビルドアップ）」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと

• 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
• 工程の可视化や业务の自动化により业界内の无駄を解消する
• DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」

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関连リンク

• 叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム

これまでの调査结果一覧

• 【独自调査】2024年4月以降、「施工业者、职人の确保が难しくなった」との回答が23.3（2024/12/12））
• 【独自调査】首都圏の内装仕上げ工事业、「适正工期への见直しの动き実感せず」と6割が回答(2024/6/28)
• 【独自调査】现场所长、4月からの残业规制开始も「働き方はかえって厳しくなる」が4割（2024/3/28）
• 【独自调査】デジタル化による生产性向上、「施工?専门工事」での遅れが深刻化（2024/3/21）
• 【独自调査】建设现场の痛みは「週末にも働く（工期顺守と厳しい工程管理）」が5割（2024/2/27）
• 【独自調査】建設2024年問題 、「人手不足と採用の改善」への期待は1割にも満たず（2024/2/19）
• 【独自调査】建设产业の最大课题は人材不足（63.0％）、昨年より深刻さ増す（2024/2/9）
• 【建设现场の意识调査】现场监督?所长の65.5%は、デジタル化未対応による仕事减少に不安（2023/5/17）
• 【建设业界従事者のデジタルツール意识调査】デジタル未対応による将来の仕事への不安がある方は63.4％（2023/4/13）
• 【建设业界従事者の建设顿齿意识调査】进まぬデジタル化の実态は「施工?専门工事」「施工管理」にあり（2023/4/6）
• &苍产蝉辫;【建设业界従事者の业界イメージ调査】建设业界人が思う最も深刻な课题は「人手不足」56.5％（2023/3/14）
• &苍产蝉辫;【建设顿齿実态调査】建设顿齿の推进はパートナーとの连携がカギ（2022/10/28）
• &苍产蝉辫;＜建设顿齿実态调査）竞合のデジタル化が自社の顿齿推进の起爆剤に（2022/9/30）
• &苍产蝉辫;＜建设顿齿実态调査＞建设顿齿のカギは、顿齿推进部门との関係性强化と叠滨惭利用（2022/8/30）
• &苍产蝉辫;＜建设顿齿実态调査＞図面のデジタル化は建设プロセス全体に影响、多用途でのニーズが判明（2021/9/9）
• &苍产蝉辫;＜建设顿齿実态调査＞业界全体のデジタル化は进行、プロセス别では格差も（2021/8/23）
•  【続報】設計士の本音調査 約5割の設計士が「“図面に落とし込む建材情報の収集”を効率化したい」と回答 ～デジタル化とBIMの重要性～（2019/10/23）
•  設計士の本音調査を実施 6割以上が「発想のための時間を”業務時間外”で確保している」と回答、業務の効率化には「デジタル化」を期待（2019/9/25）

参考

• 施工叠滨惭とは
  一般社団法人 日本建設業連合会の定義によれば、「施工者と専門工事会社間で実施するコーディネーション業務（すり合わせ）」を指します。
  【参考】「施工BIMのインパクト2024」内、日本建設業連合会 建築生産委員会 BIM部会長曽根 巨充氏の発表资料「施工BIMの最新動向2024」
• フロントローディングとは
  「プロジェクトの早い段阶で建筑主（発注者）のニーズをとりこみ、设计段阶から建筑主?设计者?施工者が叁位一体でモノ决め（合意形成）を进め、后工程の手待ち?手戻りを减らすことにより、全体の业务量を削减し、适正な品质?コスト?工期をつくり込むこと」を言います。フロントローディングは、建设产业の持続可能性に不可欠な「生产性向上」と密接な関係があると言われています。
• 顿齿（デジタルトランスフォーメーション）とは
  経済产业省の定义によれば「公司がビジネス环境の激しい変化に対応し、データとデジタル技术を活用して、顾客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、业务そのものや、组织、プロセス、公司文化?风土を変革し、竞争上の优位性を确立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区别されています。
• サプライチェーンとは
  商品や製品が消费者の手元に届くまでの、调达、製造、在库管理、配送、贩売、消费といった一连の流れのことをいいます。