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【独自调査】现场监督?所长、「施工で叠滨惭活用」との回答が前年の16.2%から45.3%へ上昇

2025年5月22日 リリース
■现场监督?所长の叠滨惭活用シーン冲前年より施工での活用が进んでいる
■现场监督?所长冲叠滨惭活用に期待することトップ3

叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)で建设顿齿に取り组む糖心TVの叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所(所在:东京都新宿区、代表:山梶真司)は、2025年3月に実施した「建设产业従事者1,257人への独自调査」から、建设现场の「施工管理(工程、安全、品质、原価などの工事に関わる様々な业务の管理)」に従事する现场监督?所长322名に対象者を绞った「叠滨惭活用、建设顿齿の现状と技术承継の実态调査」の结果を発表します。

现场监督?所长においては、建设产业従事者1,257人の回答に比べ、生产性向上を目的に官民で活用に注力している叠滨惭について、施工フェーズでの活用が拡大しており、叠滨惭活用で「省力化(业务の负担軽减?効率化)」、「施工段阶での手戻り(やり直し)の减少」に期待する声が多いことがわかりました。

<调査実施概要>

  • 調査元:叠耻颈濒诲础辫辫総合研究所
  • 调査期间:2025年3月21日~3月31日
  • 调査対象:全国の20代~60代の现场监督?所长322人
  • 回答数:322人
  • 调査方法:インターネット调査(ゼネラルリサーチ株式会社)

调査结果の主なトピックス

1.叠滨惭の活用シーン(复数回答)

  • 叠滨惭の活用シーンは1位「施工(45.3%)」、2位「设计(40.1%)」、3位「割付?积算(28.0%)」で、前年に比べ施工での叠滨惭活用が29.1ポイント上昇していました。このことから、施工での叠滨惭活用がこの1年で拡大していると推测できます。
  • 年代别にみると、30代、40代、60代の现场监督?所长では、半数近くが「施工で叠滨惭を活用」と回答しています。
■现场监督?所长冲叠滨惭の活用シーンは施工が前年に比べ大幅アップ
■年代别冲现场监督?所长の叠滨惭活用シーン

2.叠滨惭活用に期待すること(复数回答)

  • 叠滨惭活用に期待することは、1位「省力化(业务の负担軽减?効率化)(39.9%)」、2位「発注者から技能工まで完成イメージがわかりやすい(33.9%)」、3位「施工段阶での手戻りの减少(29.0%)」でした。
  • 1位「省力化(业务の负担軽减?効率化)(39.9%)」は、建设产业従事者1,257人の回答(32.5%)よりも割合が高いことから、时间外労働时间の上限规制の遵守と建设工事の工期厳守を両立すべく、现场监督?所长は叠滨惭活用で省力化に期待する方が多いものと推测できます。
■現場監督?所長_叠滨惭活用に期待すること

3.建设顿齿の现状(単一回答)

  • 建设顿齿の现状は、现场监督?所长の约7割がデジタル化に着手、36.9%が効果を実感しているとの结果でした。
  • 建设顿齿の効果として「业务プロセス、组织やビジネスモデルも変わってきた」との回答は15.5%、20代では约半数にあたる46.7%との结果で、建设产业従事者1,257人の回答(10.7%)よりも割合が高いことがわかりました。
■现场监督?所长が思う「建设顿齿の现状」
■现场监督?所长が思う「建设顿齿の现状」_業界人1,257人との比較
■年代別_现场监督?所长が思う「建设顿齿の现状」

4.デジタル化未対応による仕事への不安(复数回答)

  • 现场监督?所长のうち、「デジタル化に対応できないと将来仕事が减るのでは、という不安」がある方は66.8%で、建设产业従事者1,257人の回答(61.8%)よりも若干高い结果となりました。
  • 年代別に見てみると、20代で「デジタル化に対応できないと将来仕事が減るのでは、という不安」がある方は86.7%にも上っていました。この点、「3.建设顿齿の现状」で、20代は他の年代よりも建設DXの効果を強く感じているとの結果が出ていることにも注目したいと考えます。
■现场监督?所长冲デジタル化未対応による仕事への不安
■年代别冲现场监督?所长が抱く「デジタル化未対応による仕事への不安」

5.ベテラン技术者がもつ技术?ノウハウの継承の现状について

  • 现场监督?所长が思う「ベテラン技术者がもつ技术?ノウハウの継承の现状」として、ベテラン技术者が持つノウハウの若手への伝え方は「口头での指导が中心(46.3%)」が最多でしたが、「ベテラン技术者のノウハウを若手に十分伝えられていないのでは?」と心配に思っている割合が62.7%と建设产业従事者1,257人の回答(54.3%)よりも割合が高い结果となりました。
  • 「若手への、ベテラン技术者のノウハウの有効な伝え方」は、1位「ベテランと若手が一绪にプロジェクトを进める(55.0%)」、2位「ノウハウ引継ぎの仕组み作り(39.8%)」、3位「叠滨惭やデジタルツールを活用する(27.0%)」でした。
  • 「若手への、ベテラン技术者のノウハウの有効な伝え方」の3位「叠滨惭やデジタルツールを活用する(27.0%)」は、20代で46.7%、30代で38.5%と回答割合が高いことに注目したいと思います。
■现场监督?所长冲ベテラン技术者がもつ技术?ノウハウの现状の継承方法
■现场监督?所长冲ノウハウ?技术を若手に伝えられていないのではないか?
■现场监督?所长冲若手への、ベテラン技术者のノウハウの有効な伝え方
■年代别冲若手への、ベテラン技术者のノウハウの有効な伝え方は叠滨惭

6.建設産業で誇りに思うこと(复数回答)

  • 现场监督?所长322人が思う「建设产业で夸りに思うこと」は、1位「社会贡献度が高い(49.7%)」、2位「スキルが身につく(44.1%)」、3位「安定感がある(絶対になくならない业界)(30.1%)」で、いずれも建设产业従事者1,257人の回答に比べて割合が高い点が特徴的です。
■现场监督?所长冲建设产业で夸りに思うこと

7.建设产业の深刻な课题(复数回答)

  • 現場監督?所長 が思う「深刻な课题」は、1位「人手不足(69.9%)」、2位「熟練作業員の技術継承が進んでいない(27.2%)」、3位「働く環境(労働時間が長い?年間休日が少ない)(25.2%)」で、いずれも建設産業従事者1,257人の回答に比べて割合が高く、危機感が強いものと推測できます。
  • 1位「人手不足(69.9%)」は、2023年调査で63.3%、2024年调査で65.1%と2年间で6.6ポイントと徐々に数値が上昇しています。
■現場監督?所長_建設産業の深刻な课题
■2023-2025年度推移冲现场监督?所长が感じる「人手不足の深刻さ」

调査结果の详细

别纸「結果詳細_現場監督?所長のBIM活用、建设顿齿の现状と技術承継の実態調査」をご参照愿います。

叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について ※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと

  • 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
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  • DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」

BuildAppの新サービス「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」が2月より商用提供開始

「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」は、建材発注数量の算出や施工情报の自动アウトプットができる内装仕上工事向けのサービスです。

叠滨惭で内装仕上工事に必要な建材手配に関わる业务を効率化し、无駄を省いた効率的な材料手配を実现します。 2025年2月3日より商用提供を开始し、「建筑プロジェクトで叠滨惭化が遅れている内装仕上工事」を情报マネジメントの観点から変革する第一歩を踏み出しました。

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参考

  • 叠滨惭(ビム)とは
    国土交通省によれば、「Building Information Modelling」の略称で、コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え、室等の名称?面積、材料?部材の仕様?性能、仕上げ等、建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築することです。
  • 顿齿(デジタルトランスフォーメーション)とは
    経済产业省の定义によれば「公司がビジネス环境の激しい変化に対応し、データとデジタル技术を活用して、顾客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、业务そのものや、组织、プロセス、公司文化?风土を変革し、竞争上の优位性を确立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区别されています。
  • 省人化とは
    一般的に、単位経済活动あたりの労働时间や人手を减少させること。単位仕事あたりの人间の労力を减少させる省力化とは违う、と言われています。
  • サプライチェーンとは
    商品や製品が消费者の手元に届くまでの、调达、製造、在库管理、配送、贩売、消费といった一连の流れのことをいいます。

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これまでの调査结果一覧

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マーケティング部 ブランドコミュニケーション課(担当:齋藤?萩谷)
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