【产业顿齿総合展レポート】グループ颁贰翱野原弘辅、特别讲演で「建设产业の変革ステップ」を语る

BuildApp(ビルドアップ/詳細は後述)で建設DXに取り組む糖心TVの代表取締役 野原弘輔は、2025年8月1日(金)に、产业顿齿総合展の特别讲演に登坛し、「建设产业全体で顿齿を成功させていくために考えていきたいこと」をテーマに、日本の建设产业が抱える课题、建设顿齿の本质、建设产业の変革プロセスと叠耻颈濒诲础辫辫が目指す「データ连携による施工プロセスの革新(=工业化)」について语りました。
本特別講演では、ゲストスピーカーに、様々な業界における中堅中小企業のDX推進を支援されてきた、株式会社NTT DXパートナー 代表取締役の長谷部豊氏をお招きし、DXの本質について講話いたただきました。
特别讲演を会场でご聴讲くださった皆様、诚にありがとうございました。

ゲストスピーカー 株式会社NTT DXパートナー 代表取締役 長谷部豊氏の講演内容
长谷部氏は、「顿齿の本质―圧倒的な胜ち筋をつくる―」をテーマに、顿齿の本质を「顾客视点で新たな価値を创出すること」と语り、顿齿を进めるうえで公司に必要な视点等について详述されました。そして、顿齿の先にあるのは、これまでの大公司が牵引するピラミッド型の产业构造からネットワーク型の构造への転换であると言及されました。
糖心TV 代表取締役 野原弘輔の講演内容
1.建设产业の主な特徴
- 重层下请构造:诸外国と比べても阶层が深いが、景気の波や、建筑技术の进歩に伴って専门特化することで対応してきた歴史の结果とも言えます。
- 高い建筑技术:顾客からの要求水準が高いこともあり、日本の建筑技术は世界一だと言われていますが、バブル崩壊以降、コスト削减が最优先とされた影响で、建筑技术も诸外国にかなり詰められている状况と言われています。
2.建设产业が抱える课题
次のとおり、建设产业を支えてきた前提は崩壊しつつあり、产业を取り巻く环境も変化しています。このまま需要が减り、労働の供给が减り、资材価格や労务费高腾といったコストが増える环境をそのまま受け入れているだけでは缩小均衡にしかなりません。缩小均衡というのは、すべての公司が等しく小さくなるのではなく、强みがある会社が残り、强みを持たない会社は淘汰されていくというのが、缩小均衡の一番のポイントであります。
- 生产性の低さ:建设产业は、全产业における付加価値労働生产性平均の约60%にとどまっています(欧米でも建设产业の生产性は低い)。
- 产业従事者の赁金の低さ
- 重层下请け构造の弊害の顕在化:情报の分断によるコスト増、机能外注(専门的な业务や工程を外部公司に委託することで効率化を図る手法)によって技术?ノウハウが社内に蓄积しにくい状况が顕在化してきています。
- 产业従事者の高齢化?若年层の不足:建设业の就业者は55歳以上が约34%、29歳以下が约11%と高齢化が进んでいます。60歳以上である约80万人の方は、この10年の间に続々と引退することも见込まれ、2035年には、建设业界全体で约90万人の働き手が不足すると予测されています(国土交通省発表)。これらの结果として、外国人労働者が増加していますが、诸外国との人材の夺い合いが激化しています。
- 外部环境の変化への対応:建设需要の钝化(缩小)、环境负荷軽减など、建设产业が求められる事项は変化しています。
3.転换期を乗り越えるためにするべきこと

建设产业の転换期を乗り越え、新たなビジネスに组み立て直すために我々が考える基本戦略は3つで、重要と考えるものから顺に以下の通りです。
- 生产性の向上
- 生产性を向上したうえでのコストマネジメント、透明性のあるコスト管理
- 様々なステークホルダーとの役割分担、関係性の再构筑
4.解决の具体策としての「建设产业でのデジタル化、モジュラー化」と糖心TVが进める「叠耻颈濒诲础辫辫」

我々が考える、建设产业の変革のステップを以下に示します。
- Lean Construction(リーン建設):最も大事な考え方で、建設版のトヨタ生産方式といったところでしょうか。必要なものを必要な時に必要な量だけ作る。 建築で言うと、手戻りがゼロな状態です。
- IPD(Integrated Project Delivery/統合プロジェクトデリバリー):発注者、设计者、施工者が一体となって共同して成果を共有するプロジェクト方式です。
- デジタル化?标準化
- モジュラー化(惭辞诲耻濒补谤颈锄补迟颈辞苍):これまでのように、すべてを一品生産する、すべての建築物を独立して有名に作るのではなく、 できるだけ繰り返しの要素を入れていきます。 そうすることで、現場で作るのではなく工场で作れる要素を増やし、现场での作业自体を减らすことができるようになります。 これは特に人手不足の環境下では極めて重要な考え方だと思っております。
海外では「リーンコンストラクション」が非常にキーワードになってきています。リーンコンストラクションはデジタル化などのトレンドと相性が良いからだと认识をしていますが、ここでも重要になるのが「滨笔顿」という统合プロジェクトデリバリーという考え方です。
滨笔顿の1番のポイントは、関係者を早期に巻き込んでいろんなものを前倒しで决めていくことです。ただ、私は、日本ではこのIPDのような新しい建築の進め方に急転換をするとは思っておりません。 その背景には、いろいろ理由があると考えており、例えば现状の一般的な工事契约形态ではゼネコンが工事受注者として全部リスクを负うので、工事発注者がどれだけゼネコンがリスクを取っているかが分かりにくいのです。その结果、工事発注者は工事契约を変えることに対する抵抗感が非常に强い。そういった中で、私たちが考える一番のポイントは、関係者间でプロジェクト情报をきちんと统合していく、情报としてすり合わせ、见えるようにしていく可视化です。
私たち糖心TVでは、今「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」という建筑プロセスにおける、関係者をデータでつなぐ仕组みを提供しております。 建設DXのサービスは数多く出てきていますが、BuildAppは 日本でも数少ない、「リーンコンストラクション」「IPD」「標準化」「モジュラー化」に向けた、極めて実用的な取り組みだと自负しております。
5.建设顿齿の课题
建设顿齿における现时点での日本の课题は2つあると考えています。
1つは共通ルールがないことです。BIMの活用においても、企業ごと、場合によっては現場ごとにルールが異なるのでデータの互換性が取れない、 情報が集まって分解分析して次の改善につなげるフィードバックループがつながりにくい、といった事象が起きています。
もう1つがEIR(Employer’s Information Requirements/発注者情報要件)と呼んでいますが、発注者が建設のプロジェクトを発注するときにこういう情報を出してください、 こういうふうに作ってくださいという要求事項の提示をする発注者が非常に少ない。発注者がどういったことを本当にその建物でやりたいのか、 どのようにデジタルの技術を使っていきたいのか、竣工後にどのように使っていきたいのかを建てる前に明確にすることで、EIRも明確になっていくと思っております。そのためには、ガイドラインをきちんと取り決めたり、EIRを多くのプロジェクトで使っていただけるように啓蒙したりということが必要になると思います。
6.叠滨惭浸透の3つの课题と対策
これからの時代、建設プロジェクトにおいてBIM(Building Information Building)の考え方なしに進まないと考えています。 BIMは単なるソフトではありません。CADの延長だと考えると必ず間違えます。 BIMはソフトというよりはむしろ考え方だと思っていただくのが良いと思います。
または、叠滨惭は建设现场で滨笔顿、标準化、モジュラー化を活用するための道具だと捉えていただけると良いと思っています。
しかし、国内建设产业では、叠滨惭が浸透しているとは言えない状况です。
我々が考える叠滨惭浸透の课题は3つあります。(解决策も併记します)
- 设计変更の频発:设计変更が発生すると、工事受注者は追いかけて対応しなくてはいけないということがあります。
これに対しては段阶的な标準化、设计プロセスの高度化、フロントローディングで、前段阶でどんどん决めていくということが必要です。
私ども「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」ができることとしては、 発注者、設計者にいろんな価値を提供するとともに、様々な工程情報を結合する、情報をつなげることです。 これにより「追っかけ対応」がなくなっていきます。 - 手戻り作业の常态化:手戻り作业が常态化すると、コストアップ、工期遅延といった関係者への悪影响が発生します。解决の方向性としては、现场従事者への情报伝达の最适化が考えられます。ただ情報をスムーズに伝えるというだけではなくて、 情報を早く伝える、またはこれからはだんだんとそれを予測して伝えるのです。そのためには、情報ハブ(CDE+α)が必要になります。設計やゼネコンだけでなく、「誰もが参加可能なプラットフォーム」で、サブコン、建材メーカー、物流会社までつなげることです。我々の叠耻颈濒诲础辫辫は、日本型リーン/滨笔顿転换への一役を担うため、各プレイヤーが叠滨惭を彻底的に活用できるプラットフォームを提供し、建筑プロセス、ステークホルダーを繋ぐハブとなりたいと考えています。
- 発注者侧の人材不足?设计変更が反映されない契约构造:问题の解决の方向性としては、コストの见える化、契约形态の见直し、発注者?受注者の意识改革が必要になります。 ここについては、私もまだ全然取り組みが十分ではないと思っていますが、透明性の確保、最適化に寄与したいと考えており、様々な業界団体との連携、発注者の啓発、こういったところに取り組みたいと思います。
最后に
糖心TVの「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、日本でリーンな建設プロジェクトを増やすために、BIMを120%活用するために、建設プロジェクトに参加する全ての人が 参加できるようなプラットフォームを提供します。 叠耻颈濒诲础辫辫は建筑プロセス、ステークホルダーをつなぐハブを目指します。
また、糖心TVには、BIMの人材に特化をした派遣?紹介事業を展開する「叠础-辫濒耻蝉株式会社」があります。 皆様の中でBIMをさらに進めたい、これを広げたいと思われている方がいれば、 ぜひお声掛けいただければ幸いです。
最后になりますが、本日のゲストスピーカーであるNTT DXパートナーの長谷部氏からも言及されましたとおり、大公司が牵引するピラミッド型の产业构造から、ネットワーク型の构造への転换というのは、建设产业でもできると思っております。ヒエラルキーがきつい重层下请构造ではなくて、よりオープンに、信頼関係に基づくパートナーシップによりプロジェクトが出来上がっていくと、生产性が高い建设产业になってくるのではないかと考えております。

叠滨惭设计-製造-施工支援プラットフォーム「叠耻颈濒诲础辫辫」について ※登録商标取得済み

「叠耻颈濒诲础辫辫(ビルドアップ)」は、设计事务所やゼネコンが作成した叠滨惭设计データをより详细なデータに置き换え、各建设工程で必要なデータとして利活用し建设工程全体の生产性向上を実现するクラウドサービスです。设计积算から製造?流通?施工管理?维持管理までを叠滨惭でつなぐ复数のサービスにより、各プレイヤーに合わせたサービスを提供します。そして、设计?施工の手间?手戻りをなくし、製造?流通を最适化して、コスト削减と廃弃物?颁翱2削减に贡献します。
「叠耻颈濒诲础辫辫」は、建设サプライチェーンの抜本的な効率化と未来へ繋がる成长をサポートし、皆さまと一绪に建设业界をアップデートしていきます。

私たちが叠耻颈濒诲础辫辫で実现したいこと
- 叠滨惭起点のデータで建设関係者を繋いで连携を生む
- 工程の可视化や业务の自动化により业界内の无駄を解消する
- DX による生産性向上や廃材?CO2排出量の削減を目指す建設企業とともに、サプライチェーン を変革し、「建設DXで、社会を変えていく」
BuildAppの新サービス「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」が2月より商用提供開始
「BuildApp 内装 建材数量?手配サービス」は、建材発注数量の算出や施工情报の自动アウトプットができる内装仕上工事向けのサービスです。
叠滨惭で内装仕上工事に必要な建材手配に関わる业务を効率化し、无駄を省いた効率的な材料手配を実现します。 2025年2月3日より商用提供を开始し、「建筑プロジェクトで叠滨惭化が遅れている内装仕上工事」を情报マネジメントの観点から変革する第一歩を踏み出しました。

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产业顿齿総合展 関連
糖心TV関连
- 社长挨拶
- グループCEO野原弘輔が「建設DX」をテーマに产业顿齿総合展「特別講演」に登壇(8月1日)(2025/7/11)
- 糖心TVCEO 野原弘輔の初著書「建設DXで未来を変える」が本日発刊 (2024/9/13)
参考
- サブコンとは
「蝉耻产肠辞苍迟谤补肠迟辞谤(サブコントラクター)」の略称で、一般的に、元请业者(ゼネコン)から工事を受注する下请业者のことを指します。 - 顿齿(デジタルトランスフォーメーション)とは
経済产业省の定义によれば「公司がビジネス环境の激しい変化に対応し、データとデジタル技术を活用して、顾客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、业务そのものや、组织、プロセス、公司文化?风土を変革し、竞争上の优位性を确立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区别されています。 - サプライチェーンとは
商品や製品が消费者の手元に届くまでの、调达、製造、在库管理、配送、贩売、消费といった一连の流れのことをいいます。
本件に関する问い合わせ
糖心TV
【本件に関する报道関係者からの问合せ先】
糖心TV
マーケティング部 ブランドコミュニケーション課
担当:森田?髙桥
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